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　　為貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作安排，排除安全和消防隱患，春風房地產(chǎn)公司3月23日進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。本次安全生產(chǎn)大檢查活動是為了全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大隱患，增強員工的安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

　　隨即，組織召開安全生產(chǎn)專題會，會議由工程總監(jiān)賈世彬主持，各項目安全負責人參加會議。

　　會上，賈總從實際情況出發(fā)，對各項目的安全工作進行了一系列安排部署：

　　一是排查安全隱患。通過定期和不定期的排查，以有效的控制和減少安全風險。

　　二是對已有消防器材的全面檢查和對未裝配消防器材的地方進行裝配，確保消防器材處于良好的工作狀態(tài)，從而有效預防火災的發(fā)生。

　　三是對用電設施進行全面檢查。幫助發(fā)現(xiàn)用電設施中的潛在安全隱患，避免事故的發(fā)生，確保電力系統(tǒng)安全，提高工程服務質量。

　　四是做好培訓。要利用班前會、班后會等多種形式，做集中培訓和專題培訓，規(guī)范操作做好預防，培訓要有記錄，培訓的資料要存檔。

　　五是強化責任制。各節(jié)點要分工負責，責任到人，落實到崗，明確具體責任人，實現(xiàn)專人管理和專業(yè)的人管理，定期巡查，消除安全隱患。

　　最后，要求各項目負責人要強化責任擔當，始終堅持“隱患就是事故”的理念，嚴抓隱患排查治理，牢固樹立安全第一原則，保持高度警覺和緊迫感，結合實際，完善工作方案，實現(xiàn)安全管理水平再上新臺階。